Katia Gutknecht

Formatrice BFFA

À Propos

Katia Gutknecht est issue d’une famille d’entrepreneurs et a découvert le monde de la négociation il y a plus de 20 ans. Grâce à ses expériences internationales et plus locales en matière de chaîne d’approvisionnement, d’achats et de gestion de projet chez Firmenich, Procter & Gamble et SC Johnson, elle a eu l’occasion de mener des négociations complexes de niveau régional à mondial.

En tant qu’auditrice Lead pour la norme eduQua 2021, Katia a une solide expertise en qualité et en amélioration continue. Elle occupe également le rôle de directrice de projets, notamment pour les TPE et PME romandes, où elle a dirigé de nombreux projets d’optimisation et de transformation.

Elle se concentre sur la négociation bienveillante, un art essentiel pour établir des relations durables et constructives dans le milieu professionnel. Ses qualifications incluent une certification PMP© du Project Management Institute, un Brevet Fédéral de Formateur d’Adultes, une Certification en Communication Non-Violente de l’Association Suisse NVC et un Master en Business Administration (spécialisation Procurement & Supply Chain).

Réalisations

Katia a fondé sa propre entreprise il y a quelques années et porte aujourd’hui plusieurs casquettes : formatrice professionnelle d’adultes, accompagnatrice pour la compétitivité et la résilience des PME et TPE romandes, et auditrice lead (pour les normes eduQua 2021, ISO 9001 et ISO 21001). Elle collabore aussi activement avec Procure (la principale association professionnelle suisse pour les achats et le supply management) et intervient régulièrement auprès de la HES-SO, notamment en matière de négociation.

Tout ceci en développant des méthodes d’enseignement interactives qui favorisent l’engagement des participants, tout en respectant la confidentialité.

Mes Objectifs

Passionnée par le développement des compétences en négociation, j’apporte des solutions pragmatiques et bienveillantes qui permettent aux professionnels d’améliorer leurs interactions et de créer des alliances solides.

La négociation bienveillante

Pour connaître les bonnes pratiques de préparation, de conduite et de clôture d’une négociation, qu’elle soit en interne ou avec des partenaires externes, individuelle ou en équipe.

  • 30% théorie – 70% pratique (cas pratiques standards)

La gestion de projet pragmatique et performante

Pour connaître les compétences, les méthodologies et les bonnes pratiques permettant de mener à bien ses projets.

  • Apprentissage ludique et interactif grâce à un serious game